课程背景

· 这是一个终端为王的时代。得终端者，得天下。

· 从单店管理到多店连锁，如何能管好？如何专业化、标准化、简单化？

· 怎么把成功经验形成模式？如何能有效复制成功模式？

· 稻盛和夫用来缔造了两家世界500强的经营秘诀——阿米巴经营模式，可以怎样应用于连锁企业的组织与运作优化，达成最合理高效？

· 如何留住并激励优秀员工？如何培育干部？……

马云说：“当一个企业感觉到经济形势发生变化、供应链条发生变化、客户发生变化，如果遭遇到市场的重大冲击，请大家记住，宁可停一两个月，理一理，思考一下，重新再来……面子不重要，重要的是体系和制度的重新设计，需要考虑清楚。”

王山老师

★ 讲师简历：

● 连锁经营管理专家

● 清华大学工商管理硕士，西安交大工学学士。

● 北大汇丰商学院EDP，华南理工MBA,中大管院MBA，南昌大学MBA项目等各大名校特聘讲师

● 《全球品牌网》《中国营销传播网》专栏作家。

● 《销售与市场》《21世纪商业评论》《21世纪经济报道》 《上海第一财经杂志》 《HR经理人》《商界》《零售世界》等数十主流媒体特约撰稿人。

● 15年零售行业工作和管理经验，先后在著名零售企业-百佳超级市场、华润万家、民润、海王星辰、东莞光大等担任营运经理，营运总监和副总经理管理职位。

★ 培训风格：

理论基础扎实，实战经验丰富，讲课幽默风趣，结合企业实际，培训成果能快速转化为企业实践与效益。

★ 核心领域：

战略、连锁、阿米巴等领域的管理咨询、培训

★ 核心课程：

《金牌店长》《营运管理》《赢在货架》《中层领导力》《强势管理—民营企业管理之道》

★ 相关咨询与培训经验摘选：

☆咨询项目经验包括：

长沙某连锁超市：组织架构/管理体系的建立

东莞某大型连锁：卖场全面管理提升项目

深圳某房地产企业:发展战略项目

深圳某童装企业:品牌战略/人力资源项目

深圳某房地产物业公司:战略策划

深圳某大型国企：三项制度改革

南昌某驾校：连锁经营管理体系建立，

深圳某生鲜食品加工连锁机构：连锁标准体系，

唐山某板栗连锁企业：整体策划和连锁经营体系等。

☆深度培训辅导过的企业包括：

华润超级市场，民润超市，中移动深圳公司、中移动四川省公司，中移动珠海公司中国海王星辰医药连锁有限公司，深圳市万泽医药有限公司，石家庄北人集团，深圳市百佳华百货有限公司（香港上市公司），江苏红豆实业股份有限公司，广东大地影院连锁公司，深圳可颂食品有限公司，广州哎呀呀饰品连锁公司，深圳正大华鞋业有限公司广州莫高服饰有限公司，深圳岁孚服装有限公司（安奈儿童装）等

★ 客户见证：

● 深圳市品牌协会秘书长、深圳市管理咨询行业秘书长、实战营销管理专家李朝曙先生：

   王山老师是连锁经营专家，他在深圳几家知名企业里担任中、高层管理职位，基础扎实，MBA的背景保证了课程的理论高度，是一名难得的理论实践俱佳的培训师。

● 原深圳市万泽药业连锁有限公司总经理 陈一枫先生：

   王山老师的课程条理清楚，将管理理论用通俗的语言讲得清楚明白，实战经验丰富，对零售的理解透彻，是一位不可多得的培训师。

● 中国海王星辰药业连锁有限公司副总裁 牟良平先生：

   王山老师的《金牌店长》课程有MBA式的案例分析，幽默风趣的语言，丰富的零售管理事例让店长们体会到零售营销奥妙，理解到管理的有效性，深受店长们的欢迎。

● 广东大地电影院线有限公司培训经理  郭燕妮小姐 ：

   我们的影院经理在王山老师的《现场管理》课程中获得较大的启发，并能将一些具体工作方法实际运用到影院的日常管理中，有很强的实用性。

● 深圳可颂食品有限公司总经理 林少文先生：

   王山老师课程是他十五年的营运管理经验总结提炼，实操性很强，理论功底深厚，对提高营运水平，提高顾客满意度有较大帮助。

郑磊老师

★ 讲师简历：

● 资深企业管理咨询师、管理培训讲师；

● MBA、NLP执行师、企业管理教练；

● 欧洲青年企业家协会特聘常年管理顾问、教务顾问；

● 欧洲盛和教育训练中心总教练；

● 深圳天时盛和咨询机构首席咨询师；

● 多家企业常年管理顾问；

● 10年上市公司、外企、私企等企业实际经营管理经验，10余年国内外企业管理咨询、培训经验。融合大量的管理咨询项目实施案例，以儒学、阳明心学、稻盛和夫经营哲学为根基，系统化的为国内外企业开展战略、人力资源、阿米巴经营等领域的管理咨询与培训服务。

★ 培训风格：

启发+支持+培训+实操演练，教练与顾问方式结合。课程中大量采用案例讨论、情景模拟、实战故事、分享、头脑风暴等演绎方式。

★ 核心领域：

战略、人力资源、阿米巴、流程管理等领域的管理咨询，企业教练，管理培训

★ 核心课程：

《战略性阿米巴经营模式咨询班》、《战略性MTP管理技能提升训练营》，

★ 相关咨询与培训经验摘选：

☆咨询项目经验包括：某（国内领军的空调企业）电器股份公司人力资源项目、香港某燃气集团市场调研项目、意大利某连锁超市集团阿米巴经营模式构建项目、烟台某食品股份阿米巴经营模式构建项目、大连某房地产公司战略管控项目、江苏某建筑装饰新材料股份企业阿米巴经营模式构建及人力资源项目、四川某塑钢门窗公司人力资源项目、常州某建设集团人力资源项目、广东某爆破集团人力资源项目、广州某游戏网络企业人力资源项目、意大利某服装集团年度培训项目、深圳某科技企业人力资源项目、意大利某印花集团人力资源与阿米巴经营模式构建项目、意大利某女装公司全面管理提升项目、台州某塑料企业人力资源项目、某台企人力项目、广州某股份公司人力资源项目、广东某台企精密铸造企业黄埔军校项目、沈阳某消防器材企业战略管控项目……

☆深度培训辅导过的企业包括：易才人力、前海融智、融达锂业、天年生物、翼锋高科、骏丰频谱、雄鹰油墨、江龙船舶、三孚化工、新域电器、御健堂、保健堂医药连锁……

★ 客户见证：

● 烟台某食品股份有限公司 总经理 江总：

郑老师带给我们的阿米巴经营模式，解决了我们一直在向日本公司学习，却始终没解决的

各部门独立核算问题，让我们可以精细的评估各部门的进步与效益状况，然后，我们的阿米巴经营，就一直坚持下来，各工厂内部和公司整体的收益与成本控制，有很明显的改善，有力促进了公司的上市。

● 四川成都某建材集团 马董事长：

通过郑老师的咨询和培训，公司的管理开始有了系统。我和干部们做事有了条理，每年每

季度做事都很清楚。我也不忙了。很多事情都开始文件化、书面化，不那么焦虑了。因为心里很有数了。尤其是有了执行跟踪系统，我现在每件事情都能很好的落实下去。

● 台州某食品塑料制品公司 应总：

老师半年来的培训，帮我们把事理顺了，把人心团结起来了。大家做事有了参照，有了标

准，我们也有了清楚的授权，他们做事有了主动性，我管理起来也不那么累了。

● 意大利某服饰有限公司 ALE总经理：

我们很开心老师教导我们。给我们很大的帮助。在企业管理、思想和价值观、战略和战术、

组织机构、薪酬匹配、工作流程、激励员工、企业文化，在这些事情方面，我们有很大的

提升和帮助。我们公司今天有这么好的凝聚力和团队意识，也是老师您教的好！。

● 意大利某印花公司总经理 王同伟：

我以前都是去国内学习。后来觉得一个人去学习，团队还是跟不上，干部们都去学，也难以脱身。于是想到了请老师来教我们。老师给我们做了咨询培训，这就像企业的私人医生，是私人定制，老师帮我们建立起完善的管理系统，给了具体有效的方法，推动我们进入到发展的快车道，从当初的一家公司，也逐步发展到现在的7家公司，员工近200人。